Cabinet VITRUVE

"Pour faire face aux enjeux de transformation, la grande majorité des sociétés de conseil ont pris le parti d’intégrer des compétences informatiques et métiers, pour imaginer et construire leur lendemain. Cette convergence se traduit par la cohabitation de profils aux caractéristiques très différentes. Ainsi, ce qui peut paraître une bonne idée, portée par une tendance générale de rénovation des modèles économiques du passé, présente une difficulté de mise en œuvre manifeste, tant les encrages culturels, les compétences, les enjeux financiers et les ratios qui s’y attachent, la façon d'encadrer, le pilotage stratégique sont divergents. Ces stratégies, aux résultats aléatoires, vantent une logique d’intégration de l’ensemble de la chaîne de valeur du conseil, de la stratégie à l’exécution.

Vitruve, c’est Marcus Vitruvius Pollio, un architecte romain dont le traité « De Architectura » dédié à l’empereur Auguste a été la base de connaissances sur les techniques de construction de l’Antiquité classique. C’est le seul livre majeur qui nous reste sur l’architecture de l’Antiquité classique. Architecte, il va construire pour l’être humain des édifices complexes, sans être maçon.

C’est bien ici que se trouve notre inspiration, nous faisant opter pour un modèle de conseil écosystémique, celui d’un consultant « chef d’orchestre », à même de comprendre les problèmes complexes de ses clients et de mettre en œuvre des expertises complémentaires si nécessaire. Honoré de telle manière de faire son métier, le cabinet Vitruve s’adonne volontairement aux fondamentaux du conseil, lui garantissant une autonomie pleine, celle du conseiller, affirmant ainsi un positionnement, celui d’un cabinet de conseil pour les dirigeants."